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Autor(es): MSc. Carolina Materán, Dra. Dalia Plata de Plata
La visión del paradigma sistémico constituye una de las formas de pensamiento más avanzada para comprender la dinámica de las organizaciones postmodernas. De allí que, los teóricos de sistemas argumentan que la teoría general de sistemas es el génesis de profundas transformaciones del pensamiento contemporáneo. A ello, se unen las ideas modernas de sistemas donde la complejidad de la realidad, sus múltiples facetas, los actores intervinientes y la forma en que estos la perciben, se presentan en diferentes formas e inclusive de manera paradójica. Tomar decisiones no resulta fácil para los gerentes, el pensamiento ha evolucionado. En este sentido, esta investigación tiene como propósito analizar el aporte del pensamiento sistémico en la toma de decisiones de las organizaciones de hoy; enmarcándose en una investigación de tipo documental fundamentada en los postulados de Martínez (2005), O´brien y Marakas (2006), Newstrom (2007), entre otros. Dentro del aporte más resaltante para los gerentes del siglo XXI se encuentra la presencia de un proceso de toma de decisiones participativo, consensuado y reflexivo, basado en acuerdos o desacuerdos, producto de posturas divergentes; no obstante su éxito va de la mano de la creatividad, sensatez y sobretodo de la experiencia, componentes propios de organizaciones más humanas. Palabras Claves: Pensamiento Sistémico, Cambio, Toma de Decisiones, Organizaciones The vision of the systemic paradigm is one of the most advanced forms of thought to understand the dynamics of postmodern organizations. Hence, systems theorists argue that the general systems theory is the genesis of profound transformations of contemporary thought. To this, join the modern ideas of systems where the complexity of reality, its multiple facets, the actors involved and how they perceive these are presented in different forms and even paradoxically. Making decisions is not easy for managers, the thinking has evolved. In this sense, this research aims at analyzing the contribution of systems thinking in decision making today's organizations, set in a documental research based on the tenets of Martinez (2005), O'Brien and Marakas (2006), Newstrom (2007), among others. In the most notable feat contribution for managers in the twenty-first century is the presence of a process of participatory decision making, consensus and reflective, based on agreements or disagreements, divergent product, yet its success goes hand in hand with creativity , wisdom and above all experience, constituents that are more humane organizations. Keywords: Systems Thinking, Change, Decision Making, Organizations Descargar Documento Aquí |